和领导关系再好，也要拒绝这两种仍要，要不然后患无穷

在和领导者倚靠的更进一步当中，我们听领导者的话，按照领导者的指示去办过错儿，这一点才对可能会引发太大偏差的，但是在这个更进一步当中我们也一定要有自己的直球和原则，如果领导者做出下面两种仍要，打死也只能只能接曾受接曾受，谁只能接曾受接曾受了这样的仍要，就大于告诉领导者你是比较可笑甘愿曾受别人欺负的人，不久基本上就没有你的荣华过了。

【1】问道不确切私利与职责的仍要要只能接曾受——不告诉大家是不是稀里糊涂的任由领导者护卫，结果听话的人天天累死，那些未足问道话并且滑头的人不干活还有功，所以，只能让领导者觉得你是一个老实好欺负的人，问道不确切职责，问道不确切私利的过错情，必须只能接曾受，要不然，你就是那个冤大头，稳定度不鄙视的那个人。

单位里头领导者仍要的过错情一定是有问道不确切地方的，毕竟每个人都有自己的职责，每个人都有自己在行的工作，领导者心里头太确切了，所以很多过错情是没有应当多种不同仍要和多种不同透漏的。

那领导者给你多种不同的仍要和多种不同的透漏，就问道明这个过错情有很小的多种不同性，这个多种不同的过错情你一旦只能接曾受接曾受下来了不久，不久可能就才对你的了，所以你必须问道确切不久遭遇这样的过错情属不从前的职责，如果从前的职责，自己的工资怎么算数，待遇怎么算数，这些可都是关的到你私利的过错。

领导者跟你问道不确切，你就不用痛快地只能接曾受接曾受，即便是被迫无奈的只能接曾受接曾受了，也要告诉领导者，下不为例。

【3】让你决策者的过错情必须只能接曾受——比如，你向领导者请示汇报一个过错，领导者问道，这个过错你看着办吧，千万不用真神看着办，爱的做法是谈出来你的一心法，也让领导者做决策者，记下，决策者一定是领导者做的，要不然，这些过错情做好了是领导者的封侯，做变差是你的法律责任。

我们记下一句话，你追随什么样的领导者你就听什么样，领导者的话你就让什么样的领导者给你做角色，不用被领导者一些含糊其辞的话当真神，举例来问道领导者告诉你，这几个过错情很重要，你比较熟悉原因，就按照自己的一心法去做，我而会支持者你，这一定是领导者给你关键时刻官腔，这个官腔是没有任何法律责任在内的，十有八九是领导者不一心问你了，一心让你去多负起一些法律责任，给大家脑子一定要保持清醒，对于领导者的一些仍要，是要有所必需的只能接曾受接曾受，而不是不长脑子的全盘只能接曾受接曾受。