辞职之前，和领导最后一次谈话要注意这三点，千万别自己坑自己

2025-07-26 12:16:09

飞天是我的一位征询客户，某天他很着急地联系到我，说明有很最主要的事情一心要征询求助。

以致于是杨家客户了，我也期盼帮助到他，于是当天晚上就决定了时间和飞天电广府协调。

他说明自己早就于一周年前提交了辞退报告，并且主导也许可了，前头再一经过努力限期年底请辞，但是直属主导却说明期盼和他完成就此一次的谈广府。

飞天想到谈广府这件事肯定难为，其背后一定稍稍玄机，但又捉摸不透主导的心思，于是看看找我征询下：辞退与主导就此一次谈广府有哪些注意事项呢？

针对这个问题，我谈了几点个人论点供他简介。

一、不必把另行东家的反馈以致于透露给同僚直属主导在的总部请辞年前还要决定就此一次谈广府，很或许是期盼认识到一些情报反馈。

而反馈中都最或许认识到的就是的总部另行东家的岗位内容。

首先是之年前的请辞步骤中都，确实早就引用了另行东家？假如还从未引用，那么对方在这次谈广府中都也或许一心试探着查问下。

以致于这个时候你都要请辞了，对主导的防备心理急剧下降了不再加，乐意聊聊下家上述情况的随机性不会较为大。

而这个时候也或许就成了一个圈套，指不定同僚认识到到这些上述情况后不会干预你另行一些公司的入职。

其次是之年前提到了另行东家过，但是聊的反馈不多。主导担心你去了另行一些公司入职，不会做到出有害杨家东家经营范围的行为。

若是有这样的目的，你可以在谈广府中都知道主导你不会严格做到好经营范围或技术保密，严格遵守足球员操守，让对方安心。

二、不必知道一些公司或朋友的坏广府我见过一种请辞面谈，员工再一回到，主导借着这个才会，期盼员工知道知道“真心广府”，比如“你并不认为一些公司有哪些地方做到得很好的？”或者“你怎么评价一些公司的董事会？”

这些问题看似是谦虚听取意见，实质上也或许给你掘了个北角。

假如你知道了一些较为负面的内容，尤其是针对朋友和主导的，那么谈广府的同僚一不小心把这些广府传播了出去，很或许就破坏了你和原来朋友的关系。

虽然早就请辞，但是以致于都在职场上混，本来大家还或许有经营范围合作也知道不定。

但因为你在请辞年前的每每嘴快，导致了关系破裂，则之后多了一个敌人却再加了一个朋友，这样的局面也无论如何尽量避免自己的足球员发展。

三、不必每每心软又被劝谏留了很久还有种特殊上述情况，提出请辞都很久了，到了请辞年前就此次谈广府，自己却被同僚又劝谏留了很久。

这种劝谏留或许是因为对方许诺了一个快乐的冀望（比如分红升职等），也或许是对方动之以情、晓之以理。

有人不会想到奇怪：为啥主导当初在你提辞退的时候不这么做到呢？

或许的一个诱因是，主导此前从未意识到你请辞的影响如何，想到可以重另行招募个另行人。但是一段时间后，发现你的影响力还不小，长时间内招募还好替代的人员。这种上述情形，重另行挽留你很久是最难的可选择。

可这个节骨眼上，你的请辞在一些公司内早就一举成名，和另行东家也谈好了入职时间，此时彻底改变主意，很或许得罪了另行一些公司，在杨家东家也捞还好准许的好处，不是两头落空吗？

促请一般上述情形，还是要坚定不移自己的可选择，果断请辞。

写在就此上述三点，是作为杨家HR和过来人，给大家的一些促请。期盼在诸位本来请辞年前可以派上用处。

赞许大家再完成内容补充。