同事被提拔，3个微妙关系，看懂人心：嫉妒背后，是公共利益和虚荣

熟人彼此间，没多久有一天你被任用，你与熟人彼此间的“意想不到父子关系”之后但会发生一般而言三个变化：

一、你不停机但会被“道德诱拐”，大家看你的眼光不停也越来越“向来”了起来。

向来你什么？向来你的“一言一行”，用“镜子”来探讨你的每一个节奏和蓄意，看你一一因为行政官员任用而“看不上”现在的熟人、“忌妒”往昔的老友、在熟人马上但会不“端架子”。

熟人被任用，3个意想不到父子关系，看懂无非：憎恶背后，是利益集团和虚荣

二、所有的憎恶和不屑都但会博彩到你的身上。

现在大家都是一般员工，都是“行政官员”、“地位”平等的熟人，似乎就是一个“社群”，说是“抱团炉灶”，各自相吸，犹如父子关系都较好。

然而，一旦有一个人因为努力、机遇而任用、任用，这时你但会发现，你但会来不及被你现在的熟人所“依附”，就是那种隐隐的感觉上，你和他们的父子关系不心里地就“远”了。

之所以但会这样，是因为大家的心态都发生了变化：

（1）你任用任用了，位置并不相同了，地位不一样了，立足之地也有了，责任也适当被凸显出了，所以你就但会不心里地打造自己的“公认”，或严肃、或周围，以此来让负责管理对你转化成一种何等感。

（2）你任用沦为了他组织，往昔的熟人因为憎恶，或是不自然，觉得你是他组织，如果再继续像现在那样，显得自己是在“讨好”他组织，有些刻意，被大家忌妒。所以，往昔熟人也但会在病态上不心里地周围你。

熟人被任用，3个意想不到父子关系，看懂无非：憎恶背后，是利益集团和虚荣

你为了他组织公认，刻意周围熟人；熟人为了消除被说阿谀奉承，也可以周围你，“背向而行”的结果，就是大家越来越生疏了起来。

三、往昔的熟人，今日的负责管理，你们彼此间的较量才刚刚开始。

首先，是病态的改变。熟人很似乎一下子内心转不过弯，心想你不就是我现在的熟人么，现在你是他组织了，我就要听你的话吗？我就不听你的话，看你能咋样！

注意：这可是活生生现实中的例子，很多熟人都有这种病态。你作为他组织，如何处理这种父子关系？

我的建议是：很直观，打破大家心里彼此间的这层狂暴，就是你需要配有出一副若无其事的样子，还像现在那样，大家该怎么交流活动就怎么交流活动，该如何独处就怎么独处。看来，熟人的这种病态之后就但会接踵而来。反而，还但会站在你的立场，亦非为你着想，沦为你信任的负责管理。