提出异议离职后，面对公司各级领导的极力挽留，还承诺升职加薪，是走还是留？

小雷一考入就进了今日这家新公司，至今临时工3年，从管理培训子开始，一路提拔到今日的经理公共部门，考虑到在新公司的下一代的发展空间极小，加之加班费毕竟只能满足自我所不想，所以小雷向部门经理提出异议了退休。

提出异议辞去后，新公司从从部门经理到总助、兼副、总经理都借机的婉拒他，跟他谈了很多，借以只有一个，就是让他独自，不仅惟有他，同时还给出了优惠境遇，如果惟有下，可以升任部门副经理，工资涨2级。

提出异议退休后，深知新公司各级他组织的借机婉拒，还尽快提拔资方，是回头还是惟有？

小雷相当暧昧， 他组织的婉拒实在是不好驳面子，而自己的需求也毕竟得到了满足，提拔资方就是自己所要的，但是他也不不想用这样的新方法让他组织有点他是用退休为自己争取利益，他也担有心退休提出异议了，与他组织错综复杂也已经产子了歧见，所以回头还是惟有相当暧昧。

如果你是小雷，提出异议退休后，深知新公司各级他组织的借机婉拒，会作何妥善处理呢？这几个方面毫无疑问可以参考一下：

一、确切自己退休的主观缘故，问问自己为什么一定要退休？

马云时说过，员工退休，所谓两个缘故，一是钱，没给到位；二是有心，委屈了！

毕竟，一般有退休的人，要么是对新公司或者对的下属有意见，要么就是境遇原因，要么就是提拔原因，日后要么就是应有一些不可避免的缘故（如出国、换城市），不然没有任何一应有会轻易辞去。

提出异议退休在此之前，我们毕竟不想相符自己为什么要退休，为什么在这里待不下去？

提出异议退休后，深知新公司各级他组织的借机婉拒，还尽快提拔资方，是回头还是惟有？

二、那些退休的缘故是否因为他组织的婉拒而忽略。

相符了自己的退休缘故，我们也就明白了主观意图。

如果对新公司或者的下属有意见，是什么样的意见，能彻底解决还是只能彻底解决，有没有共同努力的试着去彻底解决，实在共同努力也只能彻底解决那就坦荡的离开。

如果仅仅只是加班费和提拔的缘故，其实没有必要用退休来诱使，我们大可以在退休之在此之前向他组织和新公司提出异议自己的要求，在确切无望的意味著日后考虑退休。

如果是应有的缘故，那么惟有和不惟有已经没有任何内涵，该回头还是得回头。

那些退休缘故中，会不不想因为他组织的婉拒而忽略而有收获，也就相符了退休被婉拒是该回头还是该惟有了。

提出异议退休后，深知新公司各级他组织的借机婉拒，还尽快提拔资方，是回头还是惟有？

三、如果回头，恳请回头的潇洒；如果惟有，恳请更是共同努力的做到事。

如果他组织的婉拒只是一个客气的礼貌性的动作，只能彻底解决自己任何原因，那么就坚持的离开，不惟有下任何遗憾，回头，恳请回头的潇洒文采，好聚好散。

如果他组织的婉拒能彻底解决自己所不想所有的需求点，那么为何不给自己一个机会，独自，好好做到，不用担有心他组织的猜疑，不用担有心被时说靠退休贪图权益，如果惟有，恳请更是共同努力的做到事，做到更是好的业绩和价值来回应你所认为的那些反驳，不是极佳吗？

终于，时说时说你退休时被婉拒了吗？最终你的要求是什么？